Trajnostna strategija in poročanje v skladu z novo CSRD direktivo in ESRS standardi
Strokovno in izvedbeno vam svetujemo na področju LCA analiz, izdelave Trajnostne Strategije in Trajnostnega poročanja.
Trajnostno strategija in poročanje predstavljata priložnost za kreiranje dodane vrednosti podjetja oziroma organizacije in stra pomemben del trajnostnega upravljanja podjetja. Nefinančno poročanje, znano tudi kot poročanje o trajnostnem razvoju ali poročanje o družbeni odgovornosti podjetij (CSRD), vključuje razkrivanje informacij o družbeni, okoljski in upravljavski uspešnosti podjetja.
S Trajnostno strategijo in poročanjem podjetja :
- izboljšajo svoj ugled in zaupanje med deležniki,
- povečajo svojo sposobnost privabljanja in zadrževanja strank, zaposlenih in vlagateljev,
- pridobijo boljše pogoje financiranja (zahteve bank),
- povečajo možnost odobritve EU sredstev,
- to od njih zahtevajo partnerska podjetja, ki so že obvezana za poročanje,
- bodo v nekaj letih tudi sami obvezani k poročanju in lahko pripravijo super temelje za naprej,
- prepoznajo področja za izboljšanje trajnostne uspešnosti ter določijo cilje za spodbujanje nenehnih izboljšav.
Zahteve po trajnostnem poročanju podjetij
- KUPCI, NAROČNIKI: Zanimanje za trajnostna poročila podjetij in organizacij se je v zadnjih letih izjemno povečalo in se bo v prihodnje še bolj. Vse več kupcev in potrošnikov se odloča za nakup tudi glede trajnostnih kazalnikov.
- INVESTITORJI: Eden glavnih dejavnikov so povečana pričakovanja deležnikov glede preglednosti in odgovornosti pri uspešnosti trajnostnega razvoja podjetij. Vlagatelji, stranke in druge zainteresirane strani vedno bolj iščejo informacije o trajnostni uspešnosti podjetja in te informacije uporabljajo za sprejemanje investicijskih, nakupnih in drugih odločitev.
- OBVLADOVANJE TVEGANJ: Pomembno gonilo je vse večje prepoznavanje tveganj in priložnosti, povezanih z vprašanji trajnosti. Podnebne spremembe, pomanjkanje virov, kršitve človekovih pravic in drugi trajnostni izzivi lahko pomembno vplivajo na poslovanje, ugled in dolgoročno vrednost podjetja. Nefinančno poročanje lahko pomaga podjetjem prepoznati in obvladovati ta tveganja ter izkoristiti priložnosti, povezane s trajnostjo.
- FINANCIRANJE: K trajnostnem razkrivanju spodbuja tudi zakonodaja, vključno z uredbo o razkritju trajnostnega financiranja in uredbo o taksonomiji (na teh dveh uredbah temelji strategija EU za trajnostno financiranje). Zaradi teh dveh uredb upravitelji premoženja in finančni svetovalci od podjetij, v katera se vlaga, potrebujejo več informacij o trajnostnosti.
Agenda 2030
Agenda 2030 zavezuje vse države članice Združenih narodov (UN) k ukrepanju na petih ključnih vsebinah: ljudeh, planetu, napredku, miru in partnerstvu. Dolgoročno preživetje in blaginja ljudi sta odvisna od naših dejanj za življenje, skladno s planetarnimi omejitvami. Naša dejanja morajo temeljiti na vladavini prava, človekovih pravicah in ob upoštevanju temeljnega načela Agende 2030, da ne bomo nikogar pustili ob strani. Agenda 2030 poleg politične deklaracije vsebuje 17 ciljev trajnostnega razvoja in 169 konkretnih podciljev. Njihova značilnost je, da so univerzalni – veljajo za vse države, ne glede na njihovo stopnjo razvitosti. Za vsak cilj so določeni jasni in merljivi kazalniki, ki jih moramo izpolniti do leta 2030.
12 standardov ESRS
Evropski standardi o trajnostnem poročanju bodo veljali za vsa podjetja, ki bodo morala v skladu s CSRD poročati nefinančne, trajnostne informacije. Skupni standardi pa bodo, po navedbah komisije, zagotavljali, da bodo podjetja po vsej EU poročala zanesljive in predvsem primerljive informacije.
ESRS 1 – splošni pogoji: gre za splošna načela, ki se uporabljajo pri poročanju v skladu z ESRS, standard ne določa posebnih zahtev glede razkritja;
ESRS 2 – splošna razkritja: določa bistvene informacije, ki jih je treba razkriti ne glede na področje, standard bo obvezen za vsa podjetja, ki bodo morala poročati o trajnosti;
- ESRS E1 – podnebje;
- ESRS E2 – onesnaženje;
- ESRS E3 – vodni in morski viri;
- ESRS E4 – biotska raznovrstnost in ekosistemi;
- ESRS E5 – uporaba virov in krožno gospodarstvo;
- ESRS S1 – lastna delovna sila;
- ESRS S2 – delavci v celotni verigi;
- ESRS S3 – skupnosti, na katere podjetje vpliva;
- ESRS S4 – potrošniki in končni uporabniki;
- ESRS G1 – poslovno ravnanje.
Pri desetih ESRS, izjema sta prva dva, bo podjetje moralo poročati samo o relevantnih informacijah. Če torej informacije niso bistvenega pomena za poslovni model in dejavnost, o njih ne bo treba poročati.
Če je informacija relevantna, podjetje o njej mora poročati. Podjetja bodo morala izvesti zanesljivo oceno pomembnosti, da zagotovijo, da bodo razkrite vse informacije o trajnosti, ki so potrebne za izpolnjevanje ciljev in zahtev direktive.
Kot pravijo pri Evropski komisiji, bodo za mala in srednja podjetja načeloma veljali manj zahtevni ESRS – teh še ni, različica, ki bo ključna za mala in srednja podjetja, je še v fazi priprave.
10 korakov do uspešne Trajnostne strategije podjetja
- Kreiranje trajnostne strategije za organizacijo zahteva premišljen in celovit pristop. Spodaj so koraki in ključna vprašanja, skozi katera vas vodimo v tem procesu:
1. Analiza trenutnega stanja
- Kako organizacija trenutno ravna z okoljem, družbo in financami?
- Katere so ključne dejavnosti in procesi, ki vplivajo na trajnost?
2. Določitev ciljev
- Kaj želi organizacija doseči s svojo trajnostno strategijo?
- Cilji naj bodo specifični, merljivi, dosegljivi, relevantni in z določenim rokom (SMART).
3. Vključitev Ključnih Akterjev
- Kateri deležniki so ključni za organizacijo?
- Kako lahko vključite zaposlene, stranke, dobavitelje in skupnosti v trajnostne prakse?
4. Analiza tveganj in priložnosti
- Kako lahko organizacija prepozna trajnostna tveganja in priložnosti?
- Kako se lahko prilagodi na spremembe v regulativnem okolju in pričakovanjih deležnikov?
5. Določitev ključnih kazalnikov uspešnosti (KPI)
- Katere metrike boste uporabili za merjenje napredka?
- Kako boste sledili izpolnjevanju ciljev trajnostne strategije?
6. Vključitev življenjskega cikla (LCA)
- Kako lahko organizacija upošteva okoljski odtis svojih izdelkov ali storitev?
- Kako lahko LCA vpliva na cilje trajnosti?
7. Vključevanje zaposlenih
- Kako lahko organizacija vključi zaposlene v trajnostno strategijo?
- Kako se lahko izobražujejo in spodbujajo k trajnostnemu ravnanju?
8. Inovacije in razvoj izdelkov
- Kako lahko inovirate procese in izdelke za povečanje njihove trajnosti?
- Kako lahko spodbujate razvoj okolju prijaznih izdelkov?
9. Komunikacija in povezovanje
- Kako boste komunicirali trajnostne prakse in dosežke z deležniki?
- Kako lahko organizacija prispeva k trajnostnemu razvoju lokalnih skupnosti?
10. Spremljanje in poročanje
- Kako pogosto boste spremljali napredek trajnostne strategije?
- Kako boste pripravili redna poročila o trajnostnih dosežkih?
Želite izvedeti več o naših trajnostnih rešitvah?
Več informacij lahko izveste na naši spletni strani za LCA analize in Trajnostno poročanje . Vse o trajnosti podjetja na enem mestu. Linking map je vaš ultimativni partner na področju trajnosti, revolucioniramo način, kako podjetja upravljajo, spremljajo in poročajo o svoji okoljski, družbeni in upravljavski uspešnosti (ESG).
PONUDBA ZA PODJETJA:
Skupaj z našo ekipo strokovnjakov smo pripravili ponudbo za izdelavo Trajnostnih strategij in Nefinančnega poročanj po ESRS standardih (CSRD) za mala, srednja in velika podjetja.
TRAJNOSTNA STRATEGIJA
TRAJNOSTNA STRATEGIJA
Ponudba vključuje celovito izdelavo trajnostne strategije v okviru 12 ESRS standardov in CSRD direktive:
Ocena stanja na področju trajnosti ter določitev ključnih ciljevj;
Izdelava LCA analize in obdelava podatkov;
Določitev trajnostnih ciljev in KPI;
Končni dizajn trajnostne strategije skladno s CGP podjetja;
Predaja znanja, standardov in materialov za samostojno upravljanje trajnostnih aktivnosti v podjetju.
TRAJNOSTNO POROČILO
TRAJNOSTNO POROČILO
Ponudba vključuje pripravo trajnostnega poročila v okviru 12 ESRS standardov in CSRD direktive:
Ocena stanja na področju trajnosti ter definiranje ključnih področij za poročanje;
Pridobivanje in obdelava podatkov;
Določitev trajnostnih ciljev in KPI;
Končni dizajn trajnostnega poročila skladno s CGP podjetja;
Predaja znanja, standardov in materialov za samostojno upravljanje trajnostnih aktivnosti v podjetju.